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An support from the Caisse to Teralys who arrives on the level

The Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) will ajouter 40 million {dollars} within the fonds d’amorçage Montréalais Teralys, three ans après lui avoir entrusted 50 million. L’afflux de nouveaux capitaux tombe à level pour ce « fonds de fonds », l’entrepreneuriat québécois n’ayant jamais été aussi dynamique malgré les nuages ​​qui s’accumulent à l’horizon dans le secteur du capital-risque.

L’économie mondiale type d’une crise pour mieux entrer dans la suivante. The COVID-19 laissez-faire locations an anticipated recession that cools the investisseurs. Ceux-ci sont moins généreux envers les nouvelles entreprises technologiques, souvent le premier secteur d’investissement à payer le prix d’une économie au idling et de taux d’intérêt élevés. Ça ne devrait pas trop paraître d’ici Noël, mais 2023 et peut-être même 2024 devraient être un peu extra difficultes pour les entrepreneurs et les pousses jeunes, prévient le fondateur et associé principal de Teralys Capital, Jacques Bernier.

« Plusieurs petites entreprises se bousculent maintenant pour avoir du capital, avant que ce soit plus difficile encore, dit M. Bernier au Devoir. L’année en cours devrait bien se terminer, mais les deux prochaines s’annoncent plus complexes. »

Jacques Bernier ne s’inquiète pas pour autant. Teralys Capital immediately on the finish of the monetary disaster of 2008-2009. Il aussi connu la crise techno de l’an 2000. Il reconnaît certaines similidades entre les trois époques… et, selon lui, au moins deux d’entre elles sont de bon augure.

La première: c’est sous une plus grande pression que se formente les plus beaux joyaux. « Les crises sont des moments où on voit apparaître de superbes entreprises. Il ya plus de compétition pour moins de capital. Ça laisse moins de place pour ces entreprises qui vont vendre de la nourriture pour chiens sur Web, comme on en a vu dans les années 2000. »

La seconde: ce sont souvent ceux qui ont fraîchement perdu leur boulot durante une contraction économique qui décident de se lancer en affaires. L’adage dans les technos dit que les gens ne sont jamais sans emploi. They’re entrepreneurs…

Le Québec, from IBM to Hopper

La Caisse de dépôt a un double mandat: générer du rendement et aider l’économie Québécoise à croître. They’re investissement dans Teralys répond à la seconde directive sans trop pénaliser la première. A « fonds de fonds » investit dans des fonds plus modestes, mais également plus ciblés. Le risque est mieux réparti. D’ailleurs, Teralys dit pouvoir fonctionner sans argent public, même si l’aide de la Caisse rassure des investisseurs privés.

The Caisse hopes to detect three of the biggest corporations of demain, says the CDPQ’s first vice-president and chef for le Québec, Kim Thomassin. “Our aidons des entreprises innovantes qui ne sont pas au stade où nous pouvons investir directlye”, dit-elle.

Des entreprises como la montréalaise Hopper, qui est desvenue ces des nières années un géant mundial du voyage et du tourisme grace à une platforme logicielle qui comprando un comparator de prix, des servicios d’assurance et des ski passes vacances prisés des consommateurs. Hopper — who vaudrait aujourd’hui au-delà de 5 billion $US — a d’abord été financée, from 2012, by the Brightspark Capital funds, equally soutenu by Teralys, earlier than receiving a direct support from the Caisse in 2016 .

La décennie en cours verra-t-elle naître le prochain Hopper ? Les possibilities sont peut-être meilleures qu’au cours des 20 denières années, dit Jacques Bernier. Les statistiques à ce sujet tendent à démontrer que le jeunes Québécois n’ont jamais été aussi nombreux à vouloir se lancer en affaires.

The École de gestión de l’Université du Québec à Trois-Rivières confirmait au début novembre that the activité entrepreneuriale Québécoise n’a by no means été aussi dynamique. Le Québec observes ces jours-ci a taux report of rising entrepreneurs, passing from 9.5% in 2013 to 17.6% in 2021.

There’s a large cultural change between 2002 and 2022, observe Jacques Bernier. « Avant, les mother and father disaient à leurs jeunes d’aller travailler chez IBM. C’est moins le cas. On a vu a change of tradition after 15 years. Il ya eu beaucoup d’efforts au Québec pour promouvoir l’entrepreneuriat, on voit l’effet aujourd’hui. »

C’est de bon augure pour Teralys, who, along with the 90 million {dollars} acquired from the Caisse after 2019, aura proper à une partie de la cagnotte de 350 million remise à quatre fonds canadiens par le gouvernement fédéral dans le cadre de son Initiative de catalyse du capital-risque. Le montant actual reste à être connu, mais il devrait permettre à Teralys d’être très actif dans ses secteurs cibles: les applied sciences de l’info, la transition énergetique, les sciences de la vie et la diversité.

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