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Dans les telécoms, la féminisation est en marche, Networking

One fois encore, Barcelona is after Monday the world capital of telecoms. More than 1,500 exhibitors from 180 countries, including Orange, Telefónica, Verizon, Ericsson, Google and Meta, debarked from the Catalan capital for the Mobile World Congress, the annual rise of the industry. And verra-t-on autant de costumes-cravates que d’habitude ? If the question arises, c’est que quelque chose est en train de changer dans les télécoms. Petit à petit, les femmes gravissent les échelons de ce secteur traditionnellement très masculin.

Most recent nominations in attestation. D’abord celle de Christel Heydemann, who succeeded Stéphane Richard le 4 avril prochain à la tête d’Orange, as general guideline. Even if a president did encore être recruté (l’Etat actionnaire ayant opté pour une dissociation des fonctions de président et de DG), jamais l’opérateur aux 42 milliards d’euros de chiffre d’affaires n’avait été directed por une femme .

« Sa nomination to galvanize the forces féminines d’Orange. The revolution is on the march! » is welcomed by Elizabeth Tchoungui, director exécutive chargée de la CSR chez l’opérateur. Dans ce domaine, Orange est déjà plutôt bon elève: deux femmes, Fabienne Dulac and Mari-Noëlle Jégo-Laveissière, respective directors of activities in France and Europe.

Le problem des métiers techniques

Chez Eutelsat, l’opérateur de satellites, la Danoise Eva Berneke vient de replace Rodolphe Belmer, parti chez Atos. Et depuis un an, same l’Arcep, le régulateur des télécoms, is directed by a woman: l’ex-députée Laure de la Raudière. Une double première pour cette institution longtemps «tenue» par des hommes sortis de Polytechnique, comme son Prédécesseur, Sébastien Soriano.

Même s’ils retent directed par des hommes, les concurrents d’Orange progressent eux aussi. Ainsi Iliad et Bouygues Telecom n’ont pas un, mais une secrétaire générale, un post clé dans cette industrie régulée et en forte prise avec l’Etat.

La messe pourtant est loin d’être dite, notamment chez les plus petits opérateurs. Et chez les «gros», les choses se corsent quand on descend dans les étages. If the parité est presque attende dans certains métiers (fonctions support, relation client…) ce n’est pas du tout le cas sur les fonctions techniques: pose de la fiber, maintenance des réseaux, etc. Chez Orange, le taux de féminisation sur ces posts n’est que de 20%, et 25% chez Bouygues Telecom.

The « telephone demoiselles »

Image « technique », voire « aride », des télécoms, « autocensor » des candidates, concurrence des start-up… Les raisons que ont longtemps fait des télécoms un «boys club» are multiple. La faible féminisation des écoles d’ingénieurs joue aussi à plein. Aujourd’hui, Télécoms-Paris expects that 22% of young children (compared to 17% in 2019), even if the objective is to reach 30% in 2030. « Plus the schools are well classées, moins il ya d’ elèves femmes », notes Nicolas Glady, le director de l’école. « Cela fait 30 ans que tout le monde mène des actions de sensibilización en amont, dans les colleges et les classes prépas, mais ça ne change rien. »

Historically, les femmes sont pourtant étroitement associées au développement du téléphone. From the debut of the XXand siècle et jusque dans les années 1970-1980, ce sont les que connectent manuellement les appels sur les énormes centraux téléphoniques. Meme Netflix a remis à l’honneur ces « demoiselles du téléphone » dans sa serie « Las Chicas del Cable », avec en toile de fond le Madrid des années 1920. Les compétences requisites (confidentialité, courtoisie, etc.) correspondient alors davantage aux stereotypes females.

« To the Direction des Télécoms de Paris, sous les PTT dans les années 1970, 10,000 femmes assuraient la connexion des appels internationaux. In return, il n’y avait aucune ingénieure » is supported by Richard Toper, PDG of Setics et expert des télécoms. Et pour cause: le concours de Polytechnique n’a été ouvert aux femmes que en 1972! In 1988, the ministère des PTT became France Télécom, but the telecoms are now a public service. Les posts de direction reviennent alors aux diplômés des grands corps de l’Etat.

L’ouverture du secteur à la concurrence in 1996 entrebaille certaines portes. Il faut alors «marketer» des offers fixes et mobiles, communiquer auprès du public, ce qui oblige à créer de nouveaux postses. More global balances do not change. If Bouygues Telecom owns 40% of collaborators, deux salariés sur trois chez Orange et Altice France (la maison mère de SFR) sont… des hommes.

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